Inteligencia colectiva para innovar
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Informe que propone un modelo de Empresa 2.0 que busca ser pertinente, inspirador y coherente en tres sentidos: 1) por el resultado buscado, 2) por el proceso que sigamos para conseguirlo, 3) por el lenguaje que se utilice para comunicarlo.
PARTICIPACIÓN EN “ENRÉDATE” DEL CEEI DE CASTELLÓN
El Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Castellón (CEEI Castellón) nos invitó a participar como ponentes el pasado 23 de septiembre en la segunda edición del Encuentro Empresarial Enrédate Castellón 2011.
INNOVACIÓN 2.0 PARA LA GESTIÓN DEPORTIVA
El 12 de noviembre dimos una charla sobre “Innovación 2.0 en la gestión deportiva” para los participantes en las Jornadas sobre Dirección y Gestión del Deporte que organiza con carácter anual el Instituto Andaluz del Deporte (IAD) en su sede de Málaga.
AMALIO REY: “CONSULTORÍA EN SOCIAL MEDIA: DOS ENFOQUES EN DISCORDIA”. BLOG.
El resultado de un concurso en el que no ha sido seleccionada su empresa sirve al autor para reflexionar sobre dos formas de ver el Social Media: el Implantador y el Facilitador
ANTONIO LAFUENTE: “LA PROMESA DE LA DESORGANIZACIÓN”. EL CUADERNO DE MEDIALAB PRADO
Para innovar hay que desorganizar. Frente a tanto orden y respeto por lo establecido y los valores impuestos por determinadas instituciones, el autor invita a desorganizar, y a experimentar la fuerza que mana de la inestabilidad y del fomento de la discrepancia sin cuartel.
RAÚL OLIVAN: “BARÇA COMO METÁFORA DE GESTIÓN DEL TALENTO Y LA CREATIVIDAD”. BLOG
El equipo blaugrana es una buena metáfora para explorar factores de éxito en la gestión de organizaciones, sobre todo cuando se trata de fomentar el talento y la creatividad. El autor describe 10 lecciones que se pueden extraer del Barça como equipo, y en qué medida son aplicables a la gestión de personas en clave 2.0.
