Inteligencia colectiva para innovar
El diseño se está convirtiendo en una meta-disciplina, una filosofía y un marco estratégico con los que abordar el desarrollo de cualquier proyecto.
Cinco competencias de los diseñadores que pueden ser aprovechadas para una gestión más innovadora de las organizaciones.
Posibilidades de la “cultura del prototipado” como filosofía de gestión de proyectos en un espacio de experimentación como Medialab-Prado.
El Institute of Design de Chicago es la escuela que más lejos ha llegado en la formulación de una metodología de las herramientas necesarias para conectar diseño e innovación.
Interesante colección de herramientas usadas en los procesos de diseño de servicios que puede ser de gran utilidad para la gestión de proyectos de innovación.
Sobre el efecto que produce la presión en la creatividad, y cómo el entorno físico condiciona (mucho más de lo que parece) la capacidad de generar nuevas ideas.
Primera aproximación a la aplicación de las metodologías SCRUM para mejorar la eficacia de los procesos de la Vigilancia e Inteligencia Competitiva, con la finalidad de obtener resultados pronto, con requisitos cambiantes o poco definidos, siendo la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad factores fundamentales.