Inteligencia colectiva para innovar
Investigación sobre la situación actual de la interfaz I+D/Marketing en empresas tecnológicas, y su impacto en el grado de éxito de los nuevos productos
Todo lo que la gente hace en la empresa (ingenieros, investigadores, documentalistas, etc.) contribuye a cómo los clientes perciben una marca, así que marketing es todo.

Es habitual que en empresas de base tecnológica las relaciones entre Marketing e I+D sean tensas, y aquí van algunos ejemplos en clave de humor.
Se necesita curiosidad para explorar territorios extraños para nuestro saber-hacer habitual, y una voluntad de mezclarse con gente distinta que aporte complementariedad.
Las ventajas de la diversidad no prosperan en la cómoda afinidad de talantes. A más obsesión con la afinidad, más riesgo de castigar la complementariedad.
Informe que describe las oportunidades y desafíos del Turismo para abrirse y generar conexiones híbridas con otros sectores, disciplinas y áreas de conocimiento.
Transcripción de un excelente Manifiesto en favor del pensamiento transdisciplinar aprobado en el Primer Congreso Mundial de Transdisciplinariedad celebrado en 1994.