Inteligencia colectiva para innovar

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EULOGIO CORDÓN ET AL: “LA INTERFAZ I+D/MARKETING EN LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS DE ALTA TECNOLOGÍA”. INVESTIGACIONES EUROPEAS DE DIRECCIÓN Y ECONOMÍA DE LA EMPRESA.

Investigación sobre la situación actual de la interfaz I+D/Marketing en empresas tecnológicas, y su impacto en el grado de éxito de los nuevos productos

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REGIS MCKENNA: “MARKETING IS EVERYTHING”. HARVARD BUSINESS REVIEW

Todo lo que la gente hace en la empresa (ingenieros, investigadores, documentalistas, etc.) contribuye a cómo los clientes perciben una marca, así que marketing es todo.

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marketing e I+D ANTONIO MATARRANZ: “LAS DIFÍCILES RELACIONES ENTRE MARKETING E I+D”. BLOG MARKETING & INNOVACIÓN

Es habitual que en empresas de base tecnológica las relaciones entre Marketing e I+D sean tensas, y aquí van algunos ejemplos en clave de humor.

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AMALIO REY: “CONECTANDO, HIBRIDANDO”. BLOG

Se necesita curiosidad para explorar territorios extraños para nuestro saber-hacer habitual, y una voluntad de mezclarse con gente distinta que aporte complementariedad.

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AMALIO REY: “QUÍMICA PERSONAL Y DIVERSIDAD EN EL TRABAJO”. BLOG.

Las ventajas de la diversidad no prosperan en la cómoda afinidad de talantes. A más obsesión con la afinidad, más riesgo de castigar la complementariedad.

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EMOTOOLS E IAT: “INFORME HIBRIDATUR: EFECTO MEDICI E INNOVACIÓN MULTIDISCIPLINAR EN EL TURISMO”. SERIE INNOVACIÓN.

Informe que describe las oportunidades y desafíos del Turismo para abrirse y generar conexiones híbridas con otros sectores, disciplinas y áreas de conocimiento.

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ANDRÉS SCHUSCHNY: “CARTA DE LA TRANSDISCIPLINARIEDAD”. HUMANISMO Y CONECTIVIDAD.

Transcripción de un excelente Manifiesto en favor del pensamiento transdisciplinar aprobado en el Primer Congreso Mundial de Transdisciplinariedad celebrado en 1994.

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