I-SKILLS: HABILIDADES PARA INNOVAR
Desarrollo de habilidades y competencias para innovar y mejorar la empleabilidad en las nuevas profesiones
Heidi Grant Halvorson: “Celebra los errores que no se cometen”. HBR blog
El argumento del artículo es demoledor: cuando una persona comete un gran error, costoso y vergonzoso, atrae un montón de atención; pero no ocurre lo mismo con aquellos que se encargan de que las cosas salgan como se supone que deben. Leer más
Gerard Tellis, Jaideep Prabhu y Rajesh Chandy: “¿Cuánto de innovadora es la cultura de tu empresa?”. MIT Sloan Management Review
El artículo propone un Modelo de Evaluación (y medición) de la Cultura Empresarial Innovadora, formado por 6 bloques, 18 factores y 54 elementos de medición, que ha sido testado ya con éxito en un número elevado de empresas. Leer más
Artículos & posts
Genis Roca: “¿Exploras o explotas?”. Blog
Genis arquetipa dos tipos de perfiles de directivo/as que aportan un gran valor a los procesos de gestión en las organizaciones innovadoras y que se necesitan mutuamente por ser complementarios.
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José Mendiola: “El hombre al que Google retuvo con una oferta de 100 millones”. Teknautas
Lo que hace especial a Neal Mohan son habilidades que no parecen tan singulares, ni tan extraordinarias, pero que gestionadas con talento pueden marcar la diferencia.
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Mario Morales y Angélica León: “Adiós a los Mitos de la Innovación”. Innovare
Un libro que aleja la innovación de creencias que le han dado un status inalcanzable, casi mitológico. 100% enfocado en la realidad latinoamericana, está cargado de ejemplos y consejos prácticos de utilidad para implementar la innovación en las organizaciones.
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Nicolas Boullosa: “Se buscan innovadores: sobre el gran reto de la generación Y”. Fair companies blogs
Algunas competencias que están presentes en los auténticos innovadores y que necesitamos desarrollar a escala social en las nuevas generaciones de profesionales.
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Xavier Marcet: "¿Qué perfil deben tener los equipos de innovación?"
11 puntos para describir esquemáticamente las características que han de tener los equipos de innovación para hacerlas avanzar dentro del Funnel, en dirección al mercado.
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Amalio Rey: "REWORK y el arte de la simplificación"
El management está tan falto de simplificación, como de reconocimiento de la complejidad. En este artículo se proponen 26 ideas para simplificar, inspiradas en el libro Rework de Fried & Heinemeier.
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David Sánchez Bote: “Los caminos de la pasión”
Cómo las emociones y, en este caso, la pasión condiciona la relación de la persona y su desempeño profesional.
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José Miguel Bolívar: “10 rasgos del aprendizaje 2.0”
Esbozo de 10 rasgos característicos del aprendizaje 2.0
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Servicios de eMOTools en i-Skills: habilidades para innovar
Formación en competencias
Talleres de formación (investigadores, estudiantes universitarios, profesionales y también in company) para el desarrollo de competencias del innovador según nuestra metodología de i-Skills.
Mejora de la i-empleabilidad
Investigación y formación en nuevas habilidades y competencias para mejorar la empleabilidad, la diversificación y reinvención personal. Identificación y fomento de nuevas profesiones.
Evaluación de perfiles innovadores
Diagnóstico y evaluación de perfiles innovadores en organizaciones.
Formación en gestión de la innovación
Diseño y gestión de (módulos en) programas de postgrado de gestión de la innovación y/o habilidades para innovar.
Heidi Grant Halvorson: “Celebra los errores que no se cometen”. HBR blog
Gerard Tellis, Jaideep Prabhu y Rajesh Chandy: “¿Cuánto de innovadora es la cultura de tu empresa?”. MIT Sloan Management Review
Artículos & posts
11 puntos para describir esquemáticamente las características que han de tener los equipos de innovación para hacerlas avanzar dentro del Funnel, en dirección al mercado.
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Formación en competencias
Talleres de formación (investigadores, estudiantes universitarios, profesionales y también in company) para el desarrollo de competencias del innovador según nuestra metodología de i-Skills.
Mejora de la i-empleabilidad
Investigación y formación en nuevas habilidades y competencias para mejorar la empleabilidad, la diversificación y reinvención personal. Identificación y fomento de nuevas profesiones.
Evaluación de perfiles innovadores
Diagnóstico y evaluación de perfiles innovadores en organizaciones.
Formación en gestión de la innovación
Diseño y gestión de (módulos en) programas de postgrado de gestión de la innovación y/o habilidades para innovar.
Proyectos realizados
Dirección del I Máster en Gestión Empresarial de la I+D. Título propio de la Universidad de Granada (+)
Formación in-company en innovación para equipo directivo del CME de Promálaga
Creatividad 2.0: Innovación educativa para la creatividad en tiempos de la Web Social. Encuentro Francia-España. Zaragoza (+)
Coordinación y gestión de 4 ediciones del Máster en Gestión de la Innovación del PTA (+)