COLABORACIÓN E INTELIGENCIA COLECTIVA
Diseño de arquitecturas de participación en red para optimizar la colaboración
Amalio Rey:"Hackeando el código-fuente de la colaboración (2/2)"
Esta 2da parte del artículo añade, en la ecuación que optimiza la colaboración, otras variables relevantes además de diversidad+afinidad como la reciprocidad, la empatía, la paciencia, la simplicidad y la confianza. Leer más
Nati Grund - "Compartir versus Poseer: Consumo colaborativo".
Artículo que trata sobre el consumo colaborativo, una alternativa al excesivo consumismo y a la necesidad de "poseer" objetos. También analiza las trabas a las que se enfrenta esta tendencia, y cita varios ejemplos de plataformas que ofrecen estos servicios. Leer más
Artículos & posts
Enrique Dans: “La colaboración no es una tecnología, es un comportamiento”. Blog de Enrique Dans.
Por muy bueno que sea el despliegue tecnológico, si no existe un sustrato cultural en la empresa que acoja la colaboración como un proceso natural y necesario, es bastante difícil que se consigan los objetivos previstos por la inversión.
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Doménico Di Siena: “I+D en Prácticas Colaborativas: del prototipado a un modelo sostenible”. Urbano Humano blog
El autor se pregunta cómo hacer sostenibles económicamente las prácticas colaborativas emergentes que hasta ahora se mueven sólo como prototipos y en una clara precariedad.
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Marta Chamorro: “La difícil elección de herramientas de colaboración”. Mis Apis por tus Cookies.
Existe una gran variedad de herramientas para la colaboración online, y no resulta sencillo elegir entre tantas opciones. El artículo analiza brevemente algunas herramientas para distintas funcionalidades.
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Amalio Rey:"Hackeando el código-fuente de la colaboración (1/2)"
Colaborar es un verbo de moda, pero de tanta retórica buenista corremos el riesgo de convertirlo en nuestra próxima burbuja. En la práctica colaborativa se dan situaciones complejas, conflictos y paradojas, así que una mirada dilemática viene bien para desvelar algunos de esos “códigos de diseño” que determinan su éxito o fracaso.
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Amalio Rey:"Hackeando el código-fuente de la colaboración (1/2)"
Colaborar es un verbo de moda, pero de tanta retórica buenista corremos el riesgo de convertirlo en nuestra próxima burbuja. En la práctica colaborativa se dan situaciones complejas, conflictos y paradojas, así que una mirada dilemática viene bien para desvelar algunos de esos “códigos de diseño” que determinan su éxito o fracaso.
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Irene Lapuente y Ramón Sangüesa: "Sobre la “co-” de los procesos co-creativos"
La co-creación comprende tanto compartir procesos de ideación conjunta como de toma de decisiones, y adquiere una dimensión de aprendizaje colectivo muy importante que lleva a la transformación del grupo.
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Amalio Rey: "¿Por qué colaboramos tan poco, y tan mal?"
A más nos sumergimos en los misterios de la colaboración, más nos damos cuenta de su dificultad. En el artículo se explican 9 razones de por qué estos procesos fallan y cómo intentar gestionarlos mejor.
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Francesca Cañas: "¿Qué define el éxito de una comunidad virtual de práctica?"
El éxito de las Comunidades de Práctica no debe medirse únicamente por la participación de sus integrantes, sino por la consecución de los objetivos para los que fueron creadas.
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Servicios de eMOTools en Colaboración e Inteligencia Colectiva
Mapa de sinergias
Estudio de oportunidades de colaboración entre agentes para identificar y cartografiar sinergias.
Diseño de procesos participativos
Impulso y consolidación de redes autogestionadas con arquitecturas de interacción que potencian la inteligencia colectiva.
Dinamización comunidades y ecosistemas de innovación
Consultoría y acompañamiento para dinamizar la colaboración entre personas y agentes que operan en entornos altamente innovadores.
Proyectos de co-creación y re-diseño de entornos colaborativos
Consultoría para promover dinámicas de colaboración dentro de una organización. Formación y consultoría para el desarrollo de proyectos de co-creación para innovar.
Amalio Rey:"Hackeando el código-fuente de la colaboración (2/2)"
Nati Grund - "Compartir versus Poseer: Consumo colaborativo".
Artículos & posts
Colaborar es un verbo de moda, pero de tanta retórica buenista corremos el riesgo de convertirlo en nuestra próxima burbuja. En la práctica colaborativa se dan situaciones complejas, conflictos y paradojas, así que una mirada dilemática viene bien para desvelar algunos de esos “códigos de diseño” que determinan su éxito o fracaso.
LEER MÁSLa co-creación comprende tanto compartir procesos de ideación conjunta como de toma de decisiones, y adquiere una dimensión de aprendizaje colectivo muy importante que lleva a la transformación del grupo.
LEER MÁSA más nos sumergimos en los misterios de la colaboración, más nos damos cuenta de su dificultad. En el artículo se explican 9 razones de por qué estos procesos fallan y cómo intentar gestionarlos mejor.
LEER MÁSEl éxito de las Comunidades de Práctica no debe medirse únicamente por la participación de sus integrantes, sino por la consecución de los objetivos para los que fueron creadas.
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Mapa de sinergias
Estudio de oportunidades de colaboración entre agentes para identificar y cartografiar sinergias.
Diseño de procesos participativos
Impulso y consolidación de redes autogestionadas con arquitecturas de interacción que potencian la inteligencia colectiva.
Dinamización comunidades y ecosistemas de innovación
Consultoría y acompañamiento para dinamizar la colaboración entre personas y agentes que operan en entornos altamente innovadores.
Proyectos de co-creación y re-diseño de entornos colaborativos
Consultoría para promover dinámicas de colaboración dentro de una organización. Formación y consultoría para el desarrollo de proyectos de co-creación para innovar.
Proyectos realizados
Formación y acompañamiento para el despliegue de herramientas colaborativas en la entidad Aquí puedes ver imágenes del proyecto
Dinamización de Comunidades virtuales profesionales. XI Jornadas de gestión del Conocimiento. Dpto. de Justicia de la Generalitat de Cataluña. (+)
Diseño para la creación de un “zoco de colaboración” entre centros de investigación de Canarias
“Empresa 2.0, redes sociales y co-creación” para empresarios sevillanos. CEA, CSIC, Cajasol y Grupo Jolly (+)
