Inteligencia colectiva para innovar

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SANTI GARCÍA: "CONFIANZA Y CRISIS DE VALORES"

El apego al poder, estilos de liderazgo trasnochados, falta de valentía, sistemas de recursos humanos escleróticos, o el propio diseño de los espacios de trabajo obstaculizan la proliferación de nuevas formas organizativas.

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AMALIO A. REY: “LO BUENO DE TENER UN JEFE”. BLOG

Para ser emprendedor hay que conocerse primero y descubrir qué tipo de vida nos apetece, porque tener jefe puede ser para algunos la opción más saludable.

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JULEN ITURBE: “UNA CLASE ABIERTA SOBRE LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS”

Repaso de variables que no siempre se tienen en cuenta para desarrollar el liderazgo en las organizaciones.

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FRANCISCO ALCAIDE: “EL LIDERAZGO COMO UTOPÍA”

El liderazgo como algo que no existe, como un no-modelo que sirve para mejorar, no para alcanzar.

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JOSÉ MIGUEL BOLÍVAR: “EL CÓMO COMO ZONA CREATIVA”

La gran ventaja que ofrece el uso del “cómo” es que, al estar limitado por el “qué” previamente definido, ofrece un entorno de aprendizaje seguro en el que adquirir y desarrollar nuevas habilidades

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JOSÉ MIGUEL BOLÍVAR: “LAS COMBINACIONES PELIGROSAS”

Sobre cómo las incompetencias inconscientes pueden dificultar cualquier atisbo de liderazgo

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