Inteligencia colectiva para innovar
El apego al poder, estilos de liderazgo trasnochados, falta de valentía, sistemas de recursos humanos escleróticos, o el propio diseño de los espacios de trabajo obstaculizan la proliferación de nuevas formas organizativas.
Para ser emprendedor hay que conocerse primero y descubrir qué tipo de vida nos apetece, porque tener jefe puede ser para algunos la opción más saludable.
El diseño se está convirtiendo en una meta-disciplina, una filosofía y un marco estratégico con los que abordar el desarrollo de cualquier proyecto.
Repaso de variables que no siempre se tienen en cuenta para desarrollar el liderazgo en las organizaciones.
El liderazgo como algo que no existe, como un no-modelo que sirve para mejorar, no para alcanzar.
La gran ventaja que ofrece el uso del “cómo” es que, al estar limitado por el “qué” previamente definido, ofrece un entorno de aprendizaje seguro en el que adquirir y desarrollar nuevas habilidades
Sobre cómo las incompetencias inconscientes pueden dificultar cualquier atisbo de liderazgo