Inteligencia colectiva para innovar
Una entrevista evocadora con un experto internacional en emprendimiento y en la creación de las start-ups. Buen repaso de visión, un poco "made in Sillicon Valley", de cómo emprender y no morir en el intento.
Buscamos información sin una disciplina, como si el tiempo disponible fuera infinito. ¿Estamos definitivamente condenados a sufrir de infoxicación? Nadie nos salva del todo, pero podemos atenuarla. Fijar criterios de filtrado, elegir bien las fuentes y ayudarse de buenos prescriptores, puede ser parte de la solución.
El autor propone 4 micro parámetros para detectar los indicios de la sobrecarga de información que nos impide tomar decisiones contrastadas y generar la confianza y el conocimiento necesario en las organizaciones.
Colaborar es un verbo de moda, pero de tanta retórica buenista corremos el riesgo de convertirlo en nuestra próxima burbuja. En la práctica colaborativa se dan situaciones complejas, conflictos y paradojas, así que una mirada dilemática viene bien para desvelar algunos de esos “códigos de diseño” que determinan su éxito o fracaso.
La incorporación de procesos participativos a proyectos expositivos debe desarrollarse siempre con unos objetivos definidos, en relación directa con los objetivos específicos del museo, y puede enriquecer la relación del museo con sus públicos y garantizar su impacto en la comunidad local, además de combinarse con modelos tradicionales de comisariado.
Cada vez son más los creadores que están encontrando un espacio para sus habilidades más allá de los límites del arte. Interesante artículo que aborda la integración del artista y de su trabajo en otros sectores y actividades, incluida la creación de empresas.
Resumen de 10 características que definen a la empresa dirigida con principios de gestión innovadora, acorde con las premisas de las nuevas tendencias de management (empresa 2.0, abierta, participativa...).