Inteligencia colectiva para innovar
INprendedores: ¿Emprendedores por cuenta ajena?
Ideas-fuerza sobre qué condiciones deben darse en las empresas para que la actitud emprendedora sea compatible con el trabajo por cuenta ajena. Ingredientes para crear un sustrato de INprendimiento dentro de las organizaciones.
View CommentsEl 7 de noviembre estuvimos en la sede de ADEGI, la Asociación de Empresarios de Guipúzcoa, en San Sebastián invitados por Josean Rodríguez para hablar sobre “Personas INprendedoras que innovan en las empresas”. El eje de la charla, en la que participaron cerca de 50 asistentes, se vertebró en torno a esta pregunta:
¿Qué condiciones deben darse en las empresas para que la “actitud emprendedora” sea compatible con el “trabajo por cuenta ajena”?
El término “INprendedor” significa “emprendedor por cuenta ajena”, y en principio puede sonar a oxímoron porque no suele ser nada común que dentro de las organizaciones (sobre todo las grandes) se reproduzca el dinamismo, la autonomía y sobre todo, el entusiasmo, con que los emprendedores asumen los retos de sus propias empresas.
Reconociendo el grado de dificultad del concepto, creemos que sí es posible crear un “sustrato de INprendimiento” dentro de las organizaciones si se mezclan ingredientes como: la confianza, la transparencia, un generoso reparto del poder, buenos sistemas de incentivos, una valiente gestión del talento, tolerancia al error y fomento de la experimentación dentro de un modelo integral que cuide la dimensión humana de la gestión.
En la jornada hablamos también de los nuevos modelos organizativos, y de la necesidad que tenemos de repensar arquitecturas de empresas que intenten emular el dinamismo y la autonomía de las redes; un concepto que en eMOTools hemos bautizado con el nombre de “Empresas-Gel”.
Una valiente gestión del talento parece clave, porque “dime qué tipo de gente buscas, y te diré quién eres”. Hemos destacado también el impacto que tiene en las organizaciones la gestión de errores, y los mensajes que se emiten cada vez que se castiga o se aprende de un error desde el punto de vista de propiciar entornos INprendedores. Por último, insistimos en el valor de la confianza y la transparencia: “Si quieres emprendedores dentro de tu organización, abre los datos y haz a tu gente co-responsable del proceso”.
Aquí tienes un vídeo que le grabaron en ADEGI a Amalio Rey, responsable de proyectos de eMOTools, en el que comparte algunas ideas-fuerza de su ponencia:
Inprendedores from adegitv on Vimeo.
Y también puedes consultar un resumen de su charla en esta presentación compartida en Slideshare:
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